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    名師講堂
    • 薪酬福利管理與人力成本管控
    • 發布日期:2023-10-16 閱讀次數:[679]
    • 第一講: 薪酬福利管理的基本認知

      一、 激發動力:薪酬福利的組織價值

      1、 薪酬福利的激勵思想

      2、 薪酬的本質理解

      3、福利的本質理解


      二、組織體現:薪酬福利設計的基本方法

      1、基本工資的分類和設計

      2、短期激勵的分類與設計

      3、長期激勵的分類和設計

      4、崗位津貼的分類和設計

      5、員工福利的分類和設計


      第二講 如何理解人力資源成本與管理

      【問題】人力資源只是成本?

      一、理解人力資源成本

      1、什么是人力成本?

      2、人力資源成本的組成

      3、人力資源成本的冰山模型

      4、人力資源成本管控特點

      二、分析人力資源成本
      1、識別影響企業人力資源成本的因素

      2、人力資源成本的分析指標

      3、如何做人力資源成本預算?

      4、薪酬福利設計中的成本思維


      第三講:人力資源成本控制與效率提升

      一、組織可以怎樣降低人力資源成本

      二、組織可以怎樣提升人力資源效率

      1、認知人力資源效能模型

      2、人力資源效能儀表盤

      3、人才盤點的重要性

      4、審視薪酬競爭力水平

      5、審視組織是否持續優化?

      6、完善公司績效管理體系


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