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    名師講堂
    • 全面質量管理——事前、事中、事后全面控制質量
    • 發布日期:2023-8-2 閱讀次數:[2024]
    • 第一講:質量管理理念

       1、質量管理發展簡介

       案例:你們也是這樣嗎?

       2、什么是零缺陷管理

       3、零缺陷管理的基本原則及基本特征

       4、如何樹立正確的質量新觀念

       案例:小李做錯了嗎?

       5、零缺陷管理推行步驟

       視頻:博世工廠質量管理


      第二講:質量管理基礎工作

       1、基礎一:標準化工作

       2、基礎二:質量培訓工作

       3、基礎四:質量信息工作

       4、基礎五:質量責任制

       5、基礎六:質量目標管理

       案例:質量管理問題在那?

       視頻:電子公司質量管理


      第三講:事先預防設計

      1、產品質量先期策劃

      2、制造質量管理體系的構建

        1)質量控制QC

        2)質量保證QA

        3)質量工程QE

        4)質量信息系統管理

      3、設計失效模式及其影響分析

      1) 策劃與準備

      2) 結構分析

      3) 功能分析

      4) 失效分析

      案例:質量設計方法


      第四講:事中過程控制

      1、生產過程的管理重點

      1) 異常與不良

      2) 管理與控制

      案例:常有的變化點管理項目

      2、制造質量管理體系的構建:持續改進

      3、QC工具手法運用

        1)層別法

        2)柏拉圖

        3)魚骨圖、關聯圖

        4)折線圖

        5)PDPC法使用

      4、4M1E變化點管理


      第五講:事后質量改進

      1、分析與解決問題的具體行動

      2、解決問題的工具與技巧

      1)5WHY、頭腦風暴法

      2)QCC-品管改善圈   

      3、POKA YOKE防錯法的應用

      案例:某企業防錯案例

      案例:防錯裝置設計展示

      案例:某外企防錯應用全景案例

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